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虽然收购c因为三井物产的突然介入而导致了最终的失败，但鲍勃.斯坦顿主导的并购比利登的并购案，却是让必和必拓一跃成为全球排名前列的矿业集团之一，而这两桩并购案的主导者鲍勃.斯坦顿也并没有因为收购c的失败而遭到诟病，反而因为成功的收购了比利登而让鲍勃.斯坦顿在业内名声大噪。『≤頂『≤点『≤小『≤说，
其在这两次并购案中展现出来的才华和那种稳准狠的冷酷手段，让他拥有了“食人鳄”这个既恐怖又让人不寒而栗的绰号。
而鲍勃斯坦顿并没有让这个绰号蒙羞，在接下来的几年内，食人鳄先生再次展露出了他过人的目光和手段，发起了两桩虽然没有成功，但却让业内人士震惊的无以加复的并购案。
在并购了比利登公司之后，鲍勃.斯坦顿成功的成为了必和必拓的投资部经理，主要负责对外的并购。在新世纪的前几年之内，必和必拓并没有什么很大的并购动，这让业内的很所人士都认为鲍勃.斯坦顿这头食人鳄已经吃饱了，准备要好好的消化一段时间。
不过就在世人渐渐的将这头食人鳄先生忘却的时候，在2007年的5月9日，必和必拓忽然提出以1220亿澳元，约合1200亿美元的价格收购同为矿业巨头的澳大利亚力拓集团！
这个消息一传出，全球的矿业界仿佛发生了一次十级地震。
随着华夏国内市场的兴起，全球的铁矿石的价格也在飞涨，因此为了能够控制住华夏这个新兴的全球最大的市场，全球各大铁矿石供应商都在拼命的扩大产能。
在当时，巴西的淡水河谷公司是毫无争议的全球最大的铁矿石供应商。而野心勃勃的必和必拓早就对淡水河谷的地位觊觎已久了，在必和必拓对力拓发出收购意向的前一年，也就是2006年，淡水河谷的铁矿石供应量占全球的27%，这是一个让其他铁矿石供应商只能仰望的数字。
但必和必拓偏偏就不死心，早就对淡水河谷地位的觊觎，外加国际铁矿石价格的猛涨，让鲍勃.斯坦顿把眼光瞄准了同在澳大利亚的力拓。因为一旦必和必拓能够将力拓收购，那么合并后的必和必拓的铁矿石供应量就会立刻超过淡水河谷，达到全球铁矿石供应量的27.8%，从而可以成功的将淡水河谷从世界第一的宝座上掀翻下来。
不过当必和必拓出价1220亿澳元的价格之后，力拓集团毫不犹豫的拒绝了必和必拓的报价，不过鲍勃.斯坦顿并没有死心，随后在07年的11月初，鲍勃.斯坦顿又抛出了另外一个收购计划，那就是用3股必和必拓公司的股票换取1股力拓公司的股份，从而完成对力拓的收购。
这个收购方案比起五月份的那个收购方案更有诚意，因为按照那时候必和必拓的股票价格，如果要是以这种股票置换的方式完成收购后，那么这桩并购案的价值就会高达1450亿美元。
不过这个方案依旧遭到了力拓股东的拒绝，因为有三个原因造成了力拓股东的担忧，第一个原因就是那时候全球最大的铁矿石采购商，来自华夏的客户群强烈反对市场垄断行为，同时担忧必和必拓收购力拓之后铁矿石价格继续暴涨。来自力拓的最大客户群的担忧让力拓的股东有了很大的顾虑。
第二个原因就是英国的哥鲁氏钢铁集团已经就必和必拓对力拓的收购行动，对欧盟进行了控诉，力拓的股东担心被必和必拓并购后会引起欧盟反垄断委员会的调查。